By Redacción
José Luis Ramírez
A ocho meses para la elección de 2027 y, a unos días de presentar el 5to. Informe de gobierno, el gobierno municipal de Irapuato enfrenta una combinación políticamente delicada: menor aprobación, una fuerte percepción de inseguridad y un escenario electoral que podría poner a prueba el voto tradicional del PAN.
Lo que está en juego: política y economía.
Irapuato es uno de los Pilares de Guanajuato: es la segunda economía más relevante del estado y ocupa el tercer lugar estatal en exportaciones, destacando como un sitio atractivo para la Inversión Extranjera Directa (IED).
Su principal fuente de ingresos al exterior es la manufactura, liderada por la exportación de partes y accesorios de vehículos (más de 1.9 mil millones de dólares) que abastecen a Norteamérica. Es el principal exportador de alimentos del estado y el segundo productor nacional de fresa. A diferencia de León, Silao y Celaya, Irapuato tiene un perfil único de diversificación que equilibra la manufactura pesada y la agroindustria avanzada.
Además de lo anterior, Irapuato es un Nodo logístico estratégico, ubicado en el centro del Bajío y del país, que funciona como un conector vial y ferroviario entre los puertos marítimos y la frontera norte. En Irapuato lo que está en juego no solo es el relevo político, sino la fortaleza económica del municipio y del Estado.
Desaprobación en números.
La alcaldesa de Irapuato, Lorena Alfaro García, enfrenta un momento decisivo. Su aprobación promedio, en el curso del año, se ubica un nivel medio,pero con tendencia a la baja. No es un dato aislado,coincide con una crisis de inseguridad que ha colocado al municipio en el primer lugar nacional de percepción de riesgo, según la ENSU-INEGI.
Poll of polls.
Siete casas encuestadoras de carácter nacional dan seguimiento a la aprobación de la gestión municipal, con niveles que van de 33.9% (Mitofsky) a 58.7% (Demoscopia). En el promedio de aprobación que resulta de la Poll of Polls que sustenta parte de este análisis, hay una dispersión de casi 25 puntos que obliga a tratar las mediciones individuales con reserva, como las anteriores. Además de los porcentajes anteriores, existen otras empresas con menor frecuencia en sus mediciones como Mitofsky, Ranking de elecciones de Mexico C&E, Cripeso que se promediaron de forma transversal para corregir el sesgo.
El promedio transversal mensual, que corrige el sesgo de las casas con menor frecuencia de medición (Mitofsky, C&E, Cripeso), sitúa la aprobación general en 44.4% para el periodo de enero a agosto de 2026.
En ese mismo ejercicio de construcción de la Poll ofPolls, se pudo comparar el promedio de aprobación del año 2025 contra los 8 meses medidos de este año por cuatro empresas, registrando una variación absoluta: Statical Research Corporatión (SRC) reporta 5.14 puntos menos; Gobernarte, 7.76 puntos menos; Massive Caller, 10.26 puntos menos. Y una empresa complementaria, con una métrica distinta: RUBRUM(escala de 1 a 10) menos 0.63 puntos. La coincidencia apunta en la misma dirección, ninguna muestra estabilidad o mejora en sus mediciones, lo que confirma el descenso en el curso de los últimos 8meses.
El promedio transversal mensual, sitúa la aprobación general en 44.4% para el periodo de enero a agosto de 2026. Bajo la escala de referencia utilizada en este análisis, Irapuato se ubica en el rango medio (40 y 49.9%), sin un respaldo consolidado, ni una crisis abierta de legitimidad, pero por debajo del umbral deun mandato sólido.
La inseguridad detrás del descenso.
En el reporte de resultados de la Encuesta Nacional de Seguridad Publica Urbana (ENSU), publicada en julio de este año, Irapuato lidera la percepción nacional de inseguridad con un alarmante 91.2% de ciudadanos que se sienten inseguros.
Debido a la inseguridad la ciudadanía ha modificado hábitos: menos vida nocturna, menos uso de transporte público y uso de cajeros. El problema irresuelto de desaparecidos, con 581 casos oficiales acumulados, mantiene la presión social y la movilización de colectivos en una constante tensióndel respeto a los derechos humanos.
Aunque los robos patrimoniales bajaron, la extorsión creció 31% y el narcomenudeo se disparó 212%. Los comercios cierran temprano, empresas gastan más en seguridad privada y organismos patronales advierten que la inversión avanza con cautela.
La seguridad es el talón de Aquiles de la administración, pese a ello, no hay avances significativos. El nombramiento de una nueva titular de Seguridad municipal en octubre del 2025, es lo destacable. Por otro lado, el gobierno presume decomisos y detenciones, pero la oposición y el Observatorio Ciudadano señalan que homicidios y feminicidios siguen por encima de la media estatal.
Las cifras de la ENSU son muy reveladoras, la percepción de inseguridad aumenta, pasó de 85.8% % en junio del 2025, a 91.2% en junio de este año. Peor imposible.
No es solo cómo estoy, sino como me siento.
La percepción de inseguridad es uno de los indicadores con mayor correlación negativa con la aprobación de gobiernos municipales, pesa más que los indicadores duros de incidencia delictiva, porque es lo que la ciudadanía siente de forma cotidiana. Que Irapuato encabece esa percepción a nivel nacional coincide con la caída en la aprobación, documentada en el comparativo 2025–2026. De no revertir el clima y percepción de inseguridad la viabilidad del proyecto político del PAN está en riesgo.
Tres rutas hacia la elección del 27.
El futuro inmediato ofrece tres posibles rutas: primero, el agravamiento de la inseguridad (más probable) con la extorsión y el narcomenudeo al alza; segundo, estancamiento de la aprobación ciudadana en torno al 40 y 44%; tercero, mejora (menos probable), con golpes verificables contra estructuras criminales y reducción sostenida de homicidios. Sin embargo, la percepción ciudadana suele moverse con rezago; aun si los datos mejoran, el temor acumulado tarda en disiparse.
Aunque algunos delitos patrimoniales han disminuido,eso no es suficiente porque la percepción de inseguridad sigue siendo dominante. En ese sentido, hay que considerar que, de marzo a junio, aumentó la población que cree que la delincuencia seguirá igual o empeorará en los próximos 12 meses.
Si bien es cierto que la responsabilidad en términos de competencia en materia de seguridad pública, no recae completamente en el municipio, también es cierto que nada impide que se desarrollen estrategias en coordinación con el gobierno estatal y federal para contenerla. Si no hay resultados, no hay confianza, eso tiene dedicatoria para los tres niveles de gobierno. Hay una responsabilidad compartida, y la factura ciudadana se cobra el día de las elecciones.
La desconfianza mata: proyección electoral del PAN en 2027.
La elección del 2027 será intermedia -no presidencial-,con menor participación ciudadana en las urnas, se estima entre 39% y 46%. Bajo esa circunstancia y con el desgaste en la aprobación, el PAN podría obtener entre 74,500 y 94,300 votos. Si persisten las condiciones actuales, el desenlace más factible se encuentra en la parte baja de ese abanico: 74,500 votos. Así, quedaría abierta la puerta a una competencia de alto riesgo.
La elección intermedia de 2027 en Irapuato no se definirá únicamente por cifras de participación o porcentajes de aprobación, sino por un factor más profundo: la recuperación de la confianza. Este concepto se convierte en el punto de convergencia que marcarán el rumbo electoral. Si no hay confianza en la gestión del gobierno municipal, no hay futuropolítico.
En una elección intermedia, con menor participaciónciudadana en las urnas, la legitimidad del ganador dependerá más de la credibilidad y confianza que de la cantidad de votos. La ciudadanía busca perfiles que transmitan certidumbre y renovación, de lo contrario la fragmentación del voto, la abstención y el voto de castigo jugaran un papel determinante en el marcador final de quienes sostengan con firmeza su voto duro.
El rango proyectado de obtención del voto para el PAN, entre 74,500 y 94,300 votos no depende solo de la participación ciudadana, sino de su capacidad para convencer al electorado de que puede garantizar seguridad y estabilidad. Sin confianza, el escenario más bajo se impone con un riesgo muy alto de perder la presidencia municipal para el partido gobernante. La competencia anterior fue muy cerrada, pero las condiciones para la oposición también han cambiado.
La administración del deterioro.
La continuidad, vía reelección, que debió consolidar resultados y fortalecer la legitimidad, no logró reencausar ni recuperar la confianza ciudadana. Por el contrario, la persistencia de la inseguridad y las afectaciones diarias a la sociedad, han convertido esa prolongación en un desgaste acumulado, que pudo ser evitado porque la afectación no solo es en el plano local, sino estatal y nacional.
El reto, en los pocos meses que faltan para laelección, no es únicamente mejorar cifras, sino llegar a la congruencia entre lo que se dice y se hace; entre lo que se publicita y lo que vive y siente la ciudadanía.
Si los lideres políticos imponen la visión inercial en la nominación de los candidatos, y dejan fuera los intereses y la expectativa ciudadana, no hay mucha distancia entre la derrota local y la caída estatal.
Por otro lado, quién gane por los errores del partido gobernante, y no por méritos propios, eso supondría tiempos de adversidad y otra vuelta al fracaso porquela apuesta en la elección del 2027, no debe sustentarse en la popularidad banal, sino en la capacidad de gestión y administración municipal de los actores, con fortalezas superiores a los actuales. La moneda está en el aire, esperemos que no esté marcada.
REVOLCADERO. Los altos niveles de percepción delictiva señaladas en la ENSU y las alertas de viaje internacionales frenan las inversiones en Irapuato y en el Bajío. Igualmente, frente a otros estados del centro o norte del país que reportan indicadores más estables, Irapuato pierde competitividad para captarproyectos de nearshoring. No es gratuito que el T-MEC tenga en sus propósitos anuales la revisión de la seguridad, porque las afectaciones materiales impactan la economía de los países firmantes del tratado comercial.
